郭振明：國(guó)家隊(duì)在國(guó)際賽場(chǎng)表現(xiàn)是衡量中國(guó)籃協(xié)重要維度但非全部

籃球資訊9月6日宣 日前接受央視《籃球公園》節(jié)目專訪時(shí)，中國(guó)籃協(xié)主席郭振明談到了中國(guó)籃協(xié)的職責(zé)。

Q：您接手成為中國(guó)籃協(xié)新任掌門人時(shí)，可能對(duì)中國(guó)籃球來說是內(nèi)憂外困的局面，這種糟糕狀況在過去可能是沒有過的，很多人避之唯恐不及，但您為什么敢于擔(dān)上這個(gè)擔(dān)子，在您上任之后，很多人也在猜測(cè)，您會(huì)站在前任，我們會(huì)叫他“小巨人”，您會(huì)站在“巨人的肩膀上”？還是會(huì)“重打鼓重開張”？

郭振明：您說的“內(nèi)憂外困”我不太贊同。首先，我是在2022年初到籃協(xié)工作，和姚明搭班子是我的榮幸，三年多的時(shí)間，我從姚明身上學(xué)到了很多，他的職業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化理念、國(guó)際籃球最先進(jìn)的發(fā)展技術(shù)理念，同時(shí)，他對(duì)籃球的理解和認(rèn)識(shí)、為中國(guó)籃球發(fā)展做的一些長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)性的工作，比如體教結(jié)合、青訓(xùn)、國(guó)際上最先進(jìn)的數(shù)據(jù)化分析，這些方面姚明都做了大量的扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作，有些在短期內(nèi)難以顯現(xiàn)作用，有些已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

當(dāng)然，國(guó)家隊(duì)在國(guó)際賽場(chǎng)上的表現(xiàn)，我認(rèn)為是衡量中國(guó)籃球或中國(guó)籃協(xié)工作的重要維度但不是全部，這兩年國(guó)家隊(duì)的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，這也是協(xié)會(huì)后續(xù)工作需要加強(qiáng)、改進(jìn)和提高的方面。